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關于廣西小型企業使用ERP能帶來的效益

時間:2018-05-17 10:01:14作者:瀏覽量:

南寧ERP軟件開發開發公司云騰科技為您分享:

現如今,時代信息化的發展,越來越多的企業使用企業管理系統ERP,不管企業規模如何,企業管理信息化都是必不可少的,那么小企業使用ERP會帶來怎么的效益呢?我們不妨舉個例子來看。

有一家客戶前不久ERP剛剛上線,我問老板:"您覺得實施ERP后貴企業最大的收獲是什么?",老板就說了四個字"查詢"、"報警",現在老板要查什么經營數據,非常方便、準確和快捷,過去需要一兩天知道的數據現在一兩分鐘即可,數據有了,決策就快了和準了。還有一個是"報警"功能,過去企業發展到什么程度,我們只能事后才知道,就像大家都比較擔心身患重病,最好的避免方法是及時到醫院化驗相關的生化指標,企業也是一樣,如果這些數據隨時可以報警出來,就可以避免很多大的損失,如"安全庫存"、"應收賬款比率"等等。

從老板的角度來看,實施ERP,實施信息化,更多的是可以提升企業的規范化管理水平。沒有系統,你會發現企業現場管理非常混亂,單據滿天飛,有了系統,大家在計算機平臺上統一操作,按照統一的流程規范化管理,效率自然大幅度提升。

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而從中層管理者來看,實施完ERP后,庫存會降低多少?采購準確率會提高多少?停工待料會降低多少等等。從國際權威的APICS上摘錄的信息可以充分證明實施ERP后的效果。我們就舉一例:庫存問題,對于中國的制造業來說,庫存一直是困擾企業管理的一個重要問題,要減少庫存就必須先動態準確的知道庫存為多少,否則很難降低庫存,我曾經問過不下100名庫管:"影響庫存數量的參數有多少?答案有:5個、10個、11個、13個",很多人都回答為‘5個‘,其實正確的答案為13個,也就是有13種單據影響庫存的數量,只要一種數量不能及時掌握都會導致庫存不準確。

我們的企業在實施ERP之前都會問自己一個問題,實施ERP給企業帶來什么好處,何不先問一下自己,目前企業有哪些管理障礙,哪些可以通過信息化解決的,哪些不是信息化解決的范疇?只有這樣才能給自己定下合情合理的目標,后期的實施過程也不會好高騖遠,引發無謂的煩惱。ERP是一套先進的管理工具,先進的企業需要,落后的企業更是需要!

“老板管家”該款軟件涵蓋CRM、供銷存、OA、人力資源、財務等企業運營需要的各個必要功能模塊,完全可以做到統一信息標準,整合各信息類型,使企業從數套軟件和數據不可互聯的泥潭中解放出來,提高企業工作效率,徹底消除企業內部的信息孤島!

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